The Social​ Correspondent​ N°18 : Les marques et la production agile de contenu à distance

The Social​ Correspondent​ N°18 : Les marques et la production agile de contenu à distance

Édito

Toutes les industries tournent au ralenti depuis le début de la crise, obligeant les marques à s’adapter et à trouver des moyens créatifs de faire passer leur message. Afin de respecter les consignes sanitaires, plusieurs tournages ont été interrompus mais les marques ont montré leur capacité de production de contenu à distance.

En effet, nombreuses sont celles qui ont pris position face à la crise et qui ont réinventé au plus vite leur manière de communiquer pour rester pertinentes dans ce contexte. Différentes stratégies de contenu ont été adoptées, allant de l’utilisation de contenus existants qui proviennent d’archives ou de banques d’images, en passant par de l’animation,  des influenceurs ou tout simplement par la production de nouveaux contenus à la maison avec les moyens du bord. Les utilisateurs sont habitués au contenu « home made », accessible à tous et qui peut être produit par tous. C’est l’essence même des réseaux sociaux et donc l’endroit idéal pour les marques qui souhaitent s’y essayer.

Les deux plus gros enjeux sont de continuer, malgré le contexte, à produire des contenus de qualité et à garder un lien avec son public. Les messages délivrés par les marques sont indispensables car ils servent à rassurer, à positiver, à s’adapter à la situation dans laquelle nous sommes en train de vivre. Celles qui auront su accompagner au mieux leurs communautés pendant la crise susciteront davantage d’enthousiasme au moment du déconfinement.

 

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Contributors

Dina Ziat

Strategic Planner

Josselin MOREAU

Head of Strategy and Experience

Mathurin BERTRAND

Lead Content